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又一家巨头退市!巨亏12亿,股价跌到几分钱

来源:美丽网 日期:2019-10-27 18:32:32 人气:3491

作者:冯青

来源:电子商务标题

另一家旧超市宣布退出。

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在中国奋斗了22年的连锁超市,正面临着前所未有的危机,没有等待“左”的果实。

照片:布冯莲花取款单

近日,Bufenglianhua宣布将于2019年10月28日正式退出香港股市。

当消息传出时,外面的世界一片哗然。

这家泰国连锁超市自1997年进入中国以来,已经开设了80多家店铺。它已经在数亿中国人民中流行起来。为什么它突然宣布退出市场?

事实上,早在今年6月,布丰联华就披露了大股东要求董事会撤销其上市地位的消息。原因是该公司在香港股市表现不佳,也没有通过股权融资。没有必要再浪费任何资金和资源来维持上市。

这意味着一个拥有巨大外壳的零售集团甚至无力继续上市。可以想象这有多尴尬!

那么,布冯莲花股票市场在多大程度上表现不佳?

照片:布冯莲花的股价

迄今为止,布丰联华的股价为每股0.105港元,市值仅为11.57亿元。

这是因为它最近恢复了一些血液。今年5月,其股价一度跌至0.07港元。

是的,你是对的。一个零售集团的股价只有7美分港币,相当于6美分3美分人民币,这让所有人目瞪口呆。

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Bufenglianhua股价低的最直接原因是业绩损失,这已被投资者抛弃。

当它第一次来到中国时,它的创始人叫谢宜初,所以它被命名为宜初莲花(莲花是泰国的国花)。后来,因为其母公司郑达集团在国外被称为布冯集团,所以更名为布冯莲花。

正大集团在泰国有100年的历史,涉足种植、制造、养殖、医药、金融等多个行业。在这样一个黄金主人的支持下,莲花应该翱翔天空。

然而,它已陷入中国亏损的泥沼,无法自拔。

照片:布冯莲花表演图:斑马消费

从2012年到2016年,Bufenglianhua连续5年亏损,亏损总额近11亿元。2017年,由于削减了一些成本,该公司实现了1.79亿英镑的短期利润,但预计2018年不会再次亏损2.88亿英镑。

换句话说,布冯莲花在过去的七年中遭受了12亿英镑的净亏损。

一个有着巨大事业和许多刺激因素的零售集团丢了脸。

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布冯莲不是没有努力。

事实上,它已经进行了许多自救努力来恢复其英雄精神。

首先,在人才引进方面,2012年,布冯莲花被大量引进沃尔玛中国前总裁陈姚苌担任二把手。经过几轮大规模扩张,它仍然无法阻止亏损,陈姚苌于2018年离开。

其次,在形式上,布冯莲花先后转型为高端超市、购物中心等形式。2016年,它在苏州和佛山开了两家会员店,并计划在未来五年开22家。我没想到苏州商店会在两年内关门。

2017年,该公司宣布将进入风口便利店,探索小型零售业务。到目前为止,它还没有搬到那家商店。

第三,在新零售方面,布冯莲花也引入了支付宝、面刷支付等新技术,希望能提升顾客的购物体验。同时,还与京东、天猫、美团等平台合作,满足客户的分销需求。

然而,遗憾的是,这些小修小补都是布冯莲花在走投无路时做出的被动调整,没有任何效果。

马云曾经说过,屋顶应该在阳光明媚的时候修理,改革应该在形势最好的时候进行,而改革永远不应该在形势不好的时候进行。在这方面,补完连华可以说已经支付了全部学费。

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那么,布丰连华表现不佳的原因是什么呢?我们不妨跳出它的圈子,看看零售业怎么样了。

从2011年起,中国主要超市的业绩开始大幅下滑。自2012年以来,传统超市关门的趋势变得很普遍。

2013年,英国超市乐购被华润万家在中国收购,结束了其在中国九年的生命。

2017年,英国最大的连锁零售商玛莎百货(Marks & Spencer)在关闭其在中国的所有门店后,正式退出中国市场。

2018年10月,在中国登陆11年的韩国巨头乐天百货公司倒闭。看看它的表现,我们发现过去几年它在中国净亏损5000亿韩元(约30亿人民币)。

2019年6月22日,在中国工作了24年的家乐福与200多家门店一起,以低价向苏宁出售了48亿元人民币。

近年来,不仅国外超市,国内超市也有所下降。

2015年,金乐辉在关闭最后一家店铺后退出历史舞台。太平洋百货商店的关闭消息继续。2019年初,万达百货无法支撑自己,苏宁一举夺冠。

值得一提的是,外国超市也好不到哪里去。

2018年,全球最大百货公司零售的创始人西尔斯宣布破产,导致80,000名员工一夜之间失业。据美国媒体统计,2017年,美国有8000多家超市和零售店倒闭,半数品牌在当地破产。

我们可以看到,在布冯莲花萎靡不振的同时,传统零售业也遭遇了困难。

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传统的大型零售业似乎已经成为互联网时代的夕阳产业。

近日,中国互联网信息中心发布了第44期《中国互联网发展统计报告》。截至2019年6月,中国互联网用户已达8.54亿,其中手机用户8.47亿,使用手机的互联网用户比例超过99%。

这意味着,除了两端的老人和孩子,基本上每个中国人的生活都与移动互联网相连。

与此同时,这意味着移动互联网对传统的思维方式和生活方式产生了巨大的影响,最终将会蔓延到零售业。

在过去的10年里,电子商务取得了快速的进步,而零售业几十年来一直在复制和粘贴,却没有考虑它应该做什么。

他们没有与时俱进,而是应用了几十年的经验。展望未来,大型零售商仍在使用上个世纪的“品牌协会”模式,把自己变成“主要房东”,靠品牌收取的入场费生活。

显然,这种躺下来赚钱的模式不再可行。

因此,我们必须从补品连华的退市中看到,没有什么结果是偶然的,一切都有迹可循。

在随机洗牌的时代,所有的经验和积累都可能随时被颠覆和清除。因此,我们可以看到,没有一种商业模式能够永远持续下去,更不用说一种能够永远持续下去的竞争力了!

在一个瞬息万变的世界里,我们就像在大浪中航行的船只。我们应该学会与波浪竞争,与时俱进,而不是期望地球围绕着你转。

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